社区团购业务市场规模（2020社区团购行业分析）

拼多多为何在此时布局社区团购?深度分析多多买菜

拼多多在此时布局社区团购是明智之举。通过布局多多买菜项目，拼多多可以扩展用户群体、完善物流体系并抓住市场机遇。同时，多多买菜在策略打法上注重用户、团长和城市的选择与布局，为未来的发展奠定了坚实基础。然而，社区团购市场竞争激烈，拼多多需要不断优化策略、提升服务质量以应对挑战。

全国布局完成 多多买菜进京意味着美团、滴滴、拼多多三大平台已经完成了对北上广深等一线城市的全面覆盖，同时也实现了对全国重要县市的持续渗透。社区团购的战线从一线城市延伸到了全国各地。 竞争进入新阶段 随着MDP完成全国布局，社区团购的竞争从快速开城转向更为艰深的运营战役。

主编点评：多多买菜延续了拼多多用补贴和低价快速抢占市场的打法。

多多买菜盈利还是亏损

〖壹〗、截至2023年底，多多买菜作为拼多多旗下的社区团购业务，目前尚未实现整体盈利，仍处于战略性投入阶段，局部区域可能已接近盈亏平衡，但整体仍以规模扩张和市场份额争夺为主。社区团购行业竞争激烈，头部平台如美团优选、淘菜菜等同样面临盈利压力。

〖贰〗、多多买菜仓储配送加盟可能并不容易盈利。 成本方面，需要承担高昂的人员工资、房租以及保证金。 网格仓合伙人的收入依赖于配送单数，且不同地区的配送费用不一。 所在区域和具体的配送数量直接影响盈利情况，如果配送数量不足，可能会导致亏损。

〖叁〗、拼多多多多买菜开店可以给商家带来收入，并且确实存在赚钱的机会。开店收入 当商家在拼多多多多买菜上开店并通过销售商品，可以获得相应的订单收入。商家可以根据自己的经营情况和产品定价策略来确定商品的价格，一旦有用户购买，即可获得收入。

2社区团购的目前的卖点有哪些?

社区团购所存在的优势主要有四点：现金流优势 社区团购采用的是产品预售制，先预定收款后采购，也就是说，电商平台不需要大量资金来维持周转，可以快速向别的地区扩张。

日用百货：涵盖居民生活的方方面面，刚需且高频，是社区团购不可或缺的一部分。 网红产品：自带流量，通过从众心理实现差异化，提高销售转化率。除了生鲜还能卖的产品 日用品：虽然消费频次相对较低，但因其不易腐坏、过期，居民可适量采买囤货，是社区团购的另一大选择。

成本低 社区团购平台的商品价格较低，没有中间环节费用，消费者通过社交电商购买商品，价格实惠，购买更安心。获客成本低，盈利能力强 通过招募团长建立微信群，直接与邻里互动沟通，成本远低于实体店和传统电商。

社区团购现在非常火,在蔬菜,水果,海鲜,农产品等各个行业都看到各类型平...

〖壹〗、近来有五家社区团购主要平台因不正当价格行为而被市监局行政处罚，同时针对社区团购，监管部门出具的管理条例更加规范全面，行业监管力度整体提高。严格的监管条例在一定程度上让资金更倾向于流入根基较为稳定的大体量社区团购平台，例如兴盛优选与十荟团。随着逐渐规范的监管体系以及逐渐集中的资金投入，社区团购平台面临洗牌，热度将有所冷却。

〖贰〗、朴朴超市：朴朴超市运用明晰的商业模式，采用前置仓和线上运营模式，类似于社区团购0版本的优化。它提供多样化的商品，包括水果、蔬菜、肉禽蛋奶等，为用户带来便捷的购物体验。 叮咚买菜：叮咚买菜实施前置仓模式，以实现更快的配送服务。

〖叁〗、十荟团 十荟团是北京十荟科技有限公司推出的社区团购平台，不仅有app，也有官方公众号的小程序，致力于为广大用户提供新鲜的食材和优质的商品。

社区团购规模预计将超千亿,社区团购对农业经济发展有何意义?

〖壹〗、就像食品类企业经常依靠稳健经营，发展出了一个令人瞋目结舌的规模那样，社区团购作为食品贸易通道，无疑也有机会获得相当的、乃至更大的成绩。设想一下，我们每个人每天，需要吃掉多少食物？固然，吃饭，不一定就是通过买菜、自己在家做饭完成的；许多人其实，都是在外就餐，有的选择平民化的食堂，而有的则会选择更高档的餐馆。

〖贰〗、处于风口上的社区团购是一波机会，其将高度“锤炼“快递企业的供应链和品牌力，但在各家巨头大举”烧钱抢市场“的阶段中，快递企业恐难以紧跟步伐。主业依然不稳，快递企业也难在社区团购上“放手一搏”。

〖叁〗、尽管市场发展存在不确定性，但社区团购模式本身不存在问题，地方团中有望诞生全国性的平台，知花知果也有机会成为千亿规模的企业。然而，市场的发展充满变数，未来可能出现更好的模式取代社区团购。

有井有田:2022年交易规模突破2.5亿,好商品+低成本的模式分析

减少团长获取和服务成本：与过度投入于团长获取和服务不同，有井有田将更多精力放在供应链优化和产品品质上，从而降低运营成本。高效商品组织：通过高效的产品工作室制度和供应链策略，以最低成本组织商品，提高盈利能力。市场前景与价值释放：社区团购优势：有井有田利用社区团购的本地化和易管理优势，专注于服务当地消费者，实现业务的稳定增长。

年，有井有田的商业奇迹：5亿交易额背后的高效运营 在2022年，有井有田凭借12人的精干团队，创造了令人瞩目的5亿交易规模，实现了人均销售额超过2000万的卓越人效，这一成绩在零售业堪称罕见。

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小型洗衣店年利润是比较高的，正常一家小型洗衣店的收入也是在15万左右的，去除成本，纯利润也是在10万以上，而且除了第一年的成本需要减去干洗店设备和装修费用以外，以后的每一年的利润都是纯粹的赚钱。